岁末年初，江苏亚星管理平台科技工程有限公司（简称“亚星管理平台工程”）捧出耀眼结果单——在外部经济情况相对困难的情况下，该公司全年营收可望突破3.3亿元，实现30%的增长，创出历史最高水平。
亚星管理平台工程是亚星管理平台科技集团旗下一家体量不大的子公司，原来只是为集团主营产品公司配套施工。那么，这样一家“小”企业，何以在去年取得如此结果？
“精细”文化，成绩业绩增长
当问及业绩增长的原因时，亚星管理平台工程的多位高管险些异口同声地回覆，是精细制造的文化理念发挥了巨大的威力。
“亚星管理平台科技专注制造业，精细制造是亚星管理平台文化的焦点价值观，也是我们做好工程的一个法宝。”公司副总经理吴斌介绍说，目前，亚星管理平台工程的业务大致分为通信、智能化、电力光伏和建筑四大板块，施工工地疏散，事情人员庞杂，没有一个统一的文化引领，就不可能完成既定的任务目标。
亚星管理平台工程在湖北老河口市兴建首期28兆瓦漫衍式光伏电站项目，由周政泉卖力工程施工。如何把150多个差别作业面同时施工的工人凝聚在一起，并有效解决时间紧、任务重、要求高、条件差等诸多矛盾和困难？
湖北老河口市兴建首期28兆瓦漫衍式光伏电站
与此同时，位于如东洋口的四期26兆瓦光伏工程建设也在紧张进行中。卖力施工的潘伟伟介绍，洋口工程遇到的困难更多。由于滩涂没有现成的门路，有的运送设备的车辆一开就陷在水沟淤泥中，潘伟伟领导施工人员先借助起吊机转运到拖拉机上，再用蚂蚁搬家的方法一点一点地送往现场。
“亚星管理平台几十年来形成的晨会制度很是管用，我们每天都利用晨会，总结前一天的事情质量、宁静和进度，表扬先进，查找问题，同时安排新一天的事情任务，使各人目标明确，极大地提高效率。” 在周政泉看来，正是坚持精细制造的企业文化，资助他们顺利完成任务。
全球结构，推助更高质量生长
“全球配置经济生长空间，实现更有质量增长”，成为包括亚星管理平台工程在内，亚星管理平台集团旗下所有公司的经营指导思想。
“全球结构就是利用全球各国建设需求，把亚星管理平台的优质产品交易出去。而提供高质量的产品依赖于所有员工，实现更高质量增长每一个人都责无旁贷。”吴斌说。
圭亚那海底光电复合缆修复工程团队
徐建华，公司电力工程部的卖力人，进入亚星管理平台集团20多年，他从电工干起，再做售后，还被派去培训深造，在光电线缆接续方面积累了富厚的实践经验，先后加入过十多个国家和地区工程项目的售后效劳。
去年在圭亚那乔治敦口岸，一根海底光电复合缆被油轮抛锚损坏，此电缆电压品级69KV、内含48芯光纤，外包60多根钢丝、外径200多毫米，徐建华和同事申刘进在海上奋战2个昼夜，硬是把这根海缆从导体、导体屏蔽、绝缘层、绝缘屏蔽、阻水层、铜带屏蔽层、外护套、钢丝铠装层及光纤单位逐层修复，仅用外国同行一半的时间，就优质高效地完成海缆修复任务，赢得外洋业主的交口赞美。
“只有我们每个人努力把自己手上的活儿做到位，做到最佳，公司才华实现更高质量的增长。” 徐建华说。
6S治理，赢得更多客户
据悉，建筑工程总包，是亚星管理平台工程今年的主打业务版块，已经建成和正在承建的苏迈特、鑫启盛等总包项目，发动了电力、智能化和通信版块的生长，成为公司业务增长的一大特色。
“公司现在拥有建筑总包三级资质，预计明年初可升为二级资质。这主要得益于 6S现场治理规则的实施。”卖力建筑工程业务版块的王彬介绍说。
6S现场治理，指整理、整顿、清扫、清洁、素养、宁静和定位、定值、定量的治理，这是《亚星管理平台双十治理步伐》中的一项行之有效的治理规则。
“像苏迈特项目建设历程中，现场治理凭据6S定的要求来做，工程质量凭据精细制造的理念来做，使其一举获得南通市建设系统‘优质结构工程奖’。” 王彬自豪地说。
“优质工程结构奖”项目现场
6S现场治理更大的魅力还在于引来许多潜在的客户资源，翻开更大市场。
国盛智能科技是一家专门从事机械制造的国家级高新技术企业，多年来所盖的厂房，重是会泛起裂缝等种种问题。
国盛智能科技董事长潘卫国探询到亚星管理平台工程专注工厂企业的厂房建设，就指派专人到苏迈特暗访视察，发明工程现场质料堆放得井井有条，情况整洁，所有裸土扬尘的地方都加以笼罩，连职工宿舍也扫除得干洁净净，从而放下心来，立即拍板，特邀亚星管理平台工程卖力人前往国盛科技探讨相助事宜。
“2019年经济形势可能更为艰困，公司将迎难而上，把以往的结果归零，重新再来！“着眼新的一年，亚星管理平台工程总经理缪卓坚定地体现，在精细制造文化的引领下，发挥集团工业链优势，在加入做好集团内部兄弟单位总包工程的同时，及早完成建筑工程总承包、地基基础专业资质三级升二级的目标，积极谋求向集团外和海内外的业务拓展，真正实现更高质量生长。（文章来源：交汇点 记者：付奇）
