“我们要向上游环节突破，攻克光纤预制棒要害技术，实现从光棒、光纤到光缆的全工业链研爆发产能力。”10多年前，面对海内光棒受制于人的窘况，亚星管理平台科技董事长薛济萍魄力十足地做出了这项大胆决定。
之所以称其为大胆，是因为光棒是生产光纤、制造光缆最重要的基础质料，代表着光通信技术的最高水平。恒久以来，光棒被美国、日本等国的少数几家巨头所垄断，关于起步不久的海内光通信企业而言是不可企及的高度。然而，执着的亚星管理平台人凭借虚心求教、刻苦钻研、锲而不舍的精神，将看似遥不可及的梦想酿成了现实。
以梦为马，不负韶华。10年来，亚星管理平台科技从无到有、从有到优、从优到强，实现了自我突破与升华，并助力海内宽带通信和移动通信工业做大做强。
从无到有：填补海内技术空白
亚星管理平台科技精密质料有限公司总经理沈一春博士，作为亚星管理平台科技光纤预制棒项目带感人，亲历了光棒从降生、生长到壮大的整个历程。如今回首起最初的生长情景，沈一春博士仍然十分动情。
“光纤预制棒被誉为光通信工业‘皇冠上的明珠’，代表着行业技术的最高水平，一直以来被外洋同行所垄断。”沈一春体现，“10多年前当中国不可生产光棒时，外洋光棒企业高价出售光棒给中国；在中国预制棒工业刚刚起步时，又低价倾销光纤，打压停止中国预制棒工业生长；再厥后纵然与外洋光棒制造巨头合资也难以改变焦点技术受制于人的局面。”
其时，也有海内光纤光缆企业行动起来，可是意识到预制棒项目难度巨大之后，遂放弃主动权，寻求通过合资的方法由外方控股切入预制棒领域，海内几家主要的光缆企业其时划分与荷兰德拉克、日本信越、日本藤仓、美国OFS等外洋光棒巨头合资。
有合资就难免摩擦和冲突，例如海内企业与日本信越进行了为期4年的跨国仲裁，耗时、耗力又耗资。
位卑不敢忘忧国，重重压力下，亚星管理平台科技决定争一口气，独立打造世界一流的光棒制造企业。这在业内引起了不小的惊动，因为亚星管理平台科技前身是一家砖瓦厂，1992年进入光通信领域，1998年炸掉了生产砖瓦的烟囱全面转型。那么，年轻的亚星管理平台科技是否有能力摘取光纤预制棒这颗“皇冠上的明珠”？
为攻克技术难题，亚星管理平台科技接纳了引进、学习、消化、吸收、再立异的方法，在相助中坚持控股权或者技术转让。
2007年，由沈一春博士带队的8人小组远赴日本，苦心求学。临行前，薛济萍董事长敦敦申饬：“去日本学习，不但代表亚星管理平台，也代表中国。不懂就问，不会就学，虚心求教，为国争光。”
沈一春硕士研究生时攻读自动化专业，以所在系最高分考取浙江大学通信工程博士，仅用两年时间就完成了原本需要3年才华完成的学业，妥妥的“学霸”一枚。这个“学霸”领导团队刻苦学习，用1年左右的时间掌握了预制棒制造的20多道庞大工序，总结了156项标准化作业流程。
沈一春博士团队学成归国之后，精密质料公司也紧锣密鼓地开始准备。2008年10月16日，亚星管理平台科技精密质料有限公司正式涤讪建立；2010年9月18日，乐成生产出第一根预制棒，当年产能抵达了30吨。
从有到优：全合成技术确保性能、降低本钱
如果说截至目前亚星管理平台科技解决了从无到有的问题，那么接下来就需要解决从有到优的问题，这其中最要害的就是能否拥有自主知识产权。
“21世纪是知识经济的时代，立异是知识经济时代的灵魂，企业只有拥有自主知识产权，才华在市场上立于不败之地。”薛济萍认为。
为此，亚星管理平台科技坚定自主技术之路，加大研发投入。在吸收消化日本技术的同时，亚星管理平台科技每年将销售收入的10%投入研发，经过5代技术革新升级，乐成开发了HD、DB等多项原创性工艺技术，生产效率抵达原日立工艺的3倍。
人才是企业生长生长的生命线，亚星管理平台科技将人才建设提升到了战略高度，形成三支研发团队，拥有博士10人、硕士33人。
其中，2012年亚星管理平台科技建立以海归博士蒋新力为首的特纤研究所，乐成研发了面向新一代传输的高性能光纤预制棒和5G通信、大数据中心用的宽带多模光纤等系列国际领先产品；以沈一春博士为首的VAD+OVD法产品工艺研究团队，所出品产品的沉积速率与原料利用率等要害指标抵达国际一流水平，产品远销外洋；以庄卫星副总为首的设备研发团队，突破日本技术垄断，掌握70多种预制棒设备制造焦点技术，拥有150多套设备图纸，具备全套预制棒装备研制能力。
经过多年高研发投入的积累，以及研发团队的立异探索，亚星管理平台科技拥有了预制棒制造全套的自主知识产权，实现了所有生产设备的自主化，亚星管理平台科技照旧业内为数未几的掌握全套4种预制棒制造技术的企业，为研发种种高性能预制棒提供有力支撑。
引进、学习、消化、吸收的同时，亚星管理平台科技对预制棒技术进行了再立异，乐成攻克了全合成制棒技术，这也成为亚星管理平台科技奇特的竞争优势所在。
谈起全合成技术的重要性，沈一春体现，光棒由芯层和包层两部分组成，其中光棒的性能由芯层决定，而光棒的本钱则主要由包层决定，这是因为包层的本钱占光棒整体本钱的90%以上。
凭据从芯层和包层技术和生产的掌握水平，光棒生产有套管法与全合成法两种要领。前者只生产芯层，套管需要进口，保存本钱高、套管融缩界面污染、供应受制于人等问题；后者一次成棒，技术自主，本钱大幅下降，下游产出稳定，也无杂质引入。
亚星管理平台科技薛驰体现，在上述两种技术的选择上，海内其它光通信企业或者使用套管工艺，或者接纳由外方控股的全合成工艺；亚星管理平台科技则攻克了生产历程中的一系列工艺技术难关，接纳芯棒VAD与外包OVD相结合的全合成差别化工艺路线，与古板套管工艺相比增加了外包沉积、外包烧结等要害工序，制止了套管法保存的种种问题，实现了技术上的突破，也形成了自身的差别化竞争优势。
从优到强：面向未来结构新型特种光纤
作为光通信工业的上游环节，光棒的规格和特性决定了下游光纤及光缆的规格、特性等。近年来，随着特殊通信应用场景的增多，特种光纤的需求不绝见涨，亚星管理平台科技从光棒立异做起，结构新型特种光纤。
例如，亚星管理平台科技立异性地推出了超大尺寸全合成超低水峰光纤预制棒项目、全合成超大尺寸超低水峰光纤预制棒制造要领及其制造设备、光通信用高性能光纤预制棒研发项目、一种光纤预制棒外包层高效制备要领及其设备、面向新一代远程传输的超低损耗光纤及其产品要害技术应用等，在上述项目的驱动下，亚星管理平台科技实力不绝提升，“特种光纤光缆找亚星管理平台”的说法在业内广为流传。
在预制棒项目实施中，亚星管理平台科技形成了从购置知识产权，到自主研发并开发第二代和第三代技术，再到构建专利屏障的模式，已经树立起了业内范本。有专家指出，亚星管理平台科技精密质料的10年生长是一个专利技术从引进、消化并进入自主立异阶段的典范案例，关于整个行业、地区乃至国家都有重要的示范意义。
通过普通预制棒和特种预制棒齐发力，以及对知识产权的重视和�；�，历经十年生长，亚星管理平台科技收获了丰富结果。经中国移动现场审核和中国电子质料行业协会认定，亚星管理平台科技为中国最大的全合成光纤预制棒制造企业。
十年砥砺奋进，十年筚路蓝缕�；厥咨だ�，薛济萍董事长体现：“公司的一批精英和主干成绩了预制棒项目，他们为亚星管理平台科技在光纤预制棒领域的突破和跨越做出了卓越孝敬。”他特别提到：“最初决定进入光棒领域时，沈一春、庄卫星等照旧30岁刚出面的年轻人，现在他们已经步入中年，增添了许多鹤发，他们为了光棒项目支付了心血和艰辛。”
面向未来，现在的结果是一个里程碑，更是重新出发的新起点。薛济萍体现，结果只能代表已往，目前光通信领域正在进入差别化竞争的时代，运营商关于更大容量、更快速率和更高性能的特种和新型光纤需求连续增长，这给公司带来了更高挑战。面对这样的形势，亚星管理平台科技也将以知识产权为驱动，结构新一代光纤预制棒，以期续写辉煌。（文章来源：通信世界网 记者：舒文琼）
